广告企业可视化管理10大操作标准

发布时间:2021-03-29浏览次数:0

你一定很羡慕那些整齐划一的车间、仓库、厂区、办公室吧,做好企业可视化管理,你也可以成为“别人”的公司。


广告企业的可视化管理是以一切看得见、摸得着的物品为对象进行的统一管理,目的是使现场规范化、标准化。


应用定位、画线、挂标识牌等方法对机器设备、材料工具、物品物件实行管理的可视化,员工就能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而及时解决或预防存在的问题。


此外,对于现场各种生产管理信息的可视化管理,比如对机器的操作流程、保养措施等的执行情况进行事先预防且及时采取相应措施,达到信息明确、反应迅速、提高执行力的终极目标。


广告企业可视化管理主要包括十大标准:颜色线条、空间地名、地面通道、物品材料、工具器具、设备电器、安全警示、外围环境、办公部门和管理看板


01

颜色线条标准









02

空间地名标准




03

通道地面标准










04

物品材料标准













05

工具器具标准




06

设备电器标准















07

安全警示标准











08

外围环境标准









09

办公部门标准


















10

管理看板标准







END

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